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如何規避小(xiǎo)程序定制開(kāi)發外(wài)包風險

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互聯網的機遇和模式轉瞬即逝,當你有一(yī)個好創意好想法時,就可以把想法落地實現,而這一(yī)切都是技術作爲支撐,從之前的app應用到現在的小(xiǎo)程序。


小(xiǎo)程序定制開(kāi)發外(wài)包風險,怎麽規避風險?


大(dà)多數的個體(tǐ)或企業因爲技術的受限,都會選擇第三方開(kāi)發公司進行小(xiǎo)程序定制開(kāi)發,不管是模闆二次開(kāi)發還是定制開(kāi)發,在和第三方合作時都存在着一(yī)定

小(xiǎo)程序定制開(kāi)發外(wài)包風險,那麽企業或個人如何規避這些風險呢,本文章将爲您提供一(yī)些非技術層面的借鑒,希望對您有所幫助。


在和第三方合作時,經常出現的幾個問題包括開(kāi)發周期被拖長,結果驗證沒有達到預期,溝通不及時到位等。對這幾個問題我(wǒ)(wǒ)們分(fēn)開(kāi)來講。


未能滿足企業需求:開(kāi)發完後客戶發現小(xiǎo)程序沒有實現自己要求的那樣,出現此類情況可能有二:一(yī)是在合作過程中(zhōng),溝通不當或很少溝通,客戶沒有意識到溝通的重要性,就與外(wài)包開(kāi)發公司展開(kāi)了合作。二客戶沒有對外(wài)包開(kāi)發公司深入了解,外(wài)包開(kāi)發公司技術能力一(yī)般,客戶改變不了外(wài)包開(kāi)發公司,所以在選擇合作時唯有謹慎考察才行。針對溝通的問題,可以這樣,客戶需要對自己的需求有清晰的認知(zhī),把需求具體(tǐ)化、細節化,确保準确傳達,最好建立需求文檔進行說明。


開(kāi)發周期被拖延:客戶找外(wài)包開(kāi)發公司時,遇到了開(kāi)發周期被拖延了,主要是因爲小(xiǎo)程序開(kāi)發與預期不符,需要對小(xiǎo)程序進行修改,多次反複修改,周期就有可能被拖延,這對客戶的時間來說是個不小(xiǎo)的挑戰,所以在前期開(kāi)發合作時,需要對開(kāi)發驗收标準和節點必須有明确的說明,來掌控開(kāi)發進程。


項目未完成:在定制小(xiǎo)程序時,出現了項目擺爛的情況,客戶把錢也交了,最終因爲客戶的需求難以實現沒有完成,還不退錢等。爲了防止此類情況的發生(shēng),選擇一(yī)家合格的開(kāi)發公司變得非常重要,如何判斷外(wài)包開(kāi)發公司是否靠譜呢?從了解公司的基本情況開(kāi)始,考察公司的成立時間,主要業務,公司人數等,還有從公司能提供的小(xiǎo)程序定制流程和各環節的費(fèi)用考慮,案例是否足夠多,案例多代表了公司被認可,口碑好,技術雄厚等特點。再了解一(yī)下(xià)公司的工(gōng)作氛圍,是否具備技術開(kāi)發能力,從溝通中(zhōng)對客戶提供的需求能實現多少。


所以我(wǒ)(wǒ)們在找外(wài)包開(kāi)發公司合作時,不但要對公司的進行詳細的考察,還要對合同中(zhōng)出現的驗收标準,違約條款,周期延長賠付等問題進行詳細的說明才行。


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